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FFMAS = + 200 métiers et 2,5 millions de professionnel(le)s

Nos métiers ont profondément évolué

 Leur dénomination est plurielle 

mais leur coeur de métier

est celui qui fait "battre" le coeur de l'organisation concernée !

 C'est pourquoi :

 La Fédération participe à la réécriture, à la rénovation des référentiels de nos métiers, 

  • La Fédération dialogue avec les pouvoirs publics
  • La Fédération s'engage

  et agit pour porter la Voix de la Profession-------------> La vôtre !

Le savez-vous ?

 A ce jour, vous êtes + de 2,5 millions ! 

 (Secteurs public, privé et associatif confondus - Cadres et indépendant(e)s non comptabilisés)

Alors, secrétaires, assistant(e)s, adjoint(e)s, si vous voulez évoluer, rester "employable",

appliquez la stratégie "Gagnant(e)/Gagnant(e)"

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Ne vous contentez pas de lire : AGISSEZ ! Formez-vous avec la FFMAS !

Employeurs : informez-vous ... Nos métiers ont évolué

Oserez-vous quantifier la valeur ajoutée créée par vos secrétaires, assistant(e)s, adjoint(e)s ?

Au plaisir de tous vous accueillir parmi nous ...

FFMASsement vôtre,

Le bureau FFMAS 66

A LIRE : REVUE DE PRESSE FFMAS : TOULECO

Les métiers du secrétariat - assistanat participent à l'effort économique !

http://www.touleco.fr/Monique-jany-Les-metiers-de-l-assistance-et-du-secretariat,13918

Un article à lire, à déguster et à diffuser largement pour valoriser une PROFESSION EN MOUVEMENT !

A votre tour : témoignez !

Contactez-nous

Notre métier = un métier oxymore ?

Un métier «Oxymore» : secrétaire ou assistant(e),

classique ou Spécialisé(e) ?

«Nos emplois changent» et la FFMAS s’emploie, depuis de nombreuses années, à informer tous les professionnels concernés quant à ces changements, indispensables à connaitre, pour bien (s’)orienter, (se) former, choisir ou proposer une mobilité professionnelle, construire un plan de formation, recruter, et ce tout au long de la vie professionnelle, sans oublier rechercher un futur poste ou un nouvel acteur de la performance administrative de l’entreprise.

 Je rappelle trois contextes pour nos emplois, très significatifs

         1- Notre travail est de moins en moins prescrit. Avant, le manager explicitait ce qu’il y avait à faire et ce qu’il attendait de nous : c’est de moins en moins souvent le cas. Le manager parle immédiatement de résultat, quand il est énoncé, ce qui n’est pas toujours évident, et beaucoup plus souvent d’objectifs à atteindre. Donc c’est à nous de diagnostiquer le «comment» aboutir au résultat attendu, avec quels outils…

         2- Nous sommes confronté(e)s à des flux d’évènements, d’informations de plus en plus nombreux et aléatoires : il nous faut donc maitriser la gestion de ces évènements et leur ordonnancement et, de fait, devenir un «routeur» de ces flux.

         3- Enfin, les compétences professionnelles sont tellement multiples, plurielles, qu’elles ne peuvent être toutes connues et encore moins décrites : donc pour être un(e) secrétaire ou assistant(e) compétent(e), il faut savoir identifier puis aller chercher la compétence manquante ou incomplète, ailleurs ; l’entreprise peut, grâce au plan de formation, agir en ce sens également…

Ces trois contextes changent, ou tout du moins, devraient changer complètement l’attitude attendue par chaque manager et justifient l’élévation des «compétences requises» pour que le binôme «secrétaire-assistant(e)/manager» soit efficient.

Une figure de style française, «l’Oxymore» met en relief l'aspect «clair-obscur» de nos métiers aujourd’hui : spécialisés mais aussi polyvalents, respectant les secrets mais aussi au cœur de la communication partagée !

         Rappel : Oxymore[1] : du grec ancien ξύμωρον = ingénieuse alliance de mots contradictoires. (Bailly, Dictionnaire grec-français, p. 1387)

Il va nous permettre aussi d’unir ce que la réalité du monde de l’entreprise oppose, à savoir :

- d’un côté cette impression générale, parfois péjorative, que nos métiers sont connus, bien définis, délimités, spécialisés

  • mais restrictifs, rangés au rayon des métiers invisibles, non productifs, non créateurs de valeur ajoutée,
  • soumis par ailleurs à de nombreux stéréotypes (métier féminin par excellence, sans avenir, sans lien avec le chiffre d’affaires : «ce n’est que…, je ne suis que secrétaire…, c’est un simple métier d’exécutant…»), qui font que, par exemple, les parents, en collège, se refusent à orienter leur enfant vers nos métiers «basses-œuvres» et sans avenir…

de l’autre des compétences élargies à forte valeur ajoutée,

- des missions polyvalentes, voire multivalentes, impactant la pérennité de l’entreprise, de moins en moins prescrites, comme dit au-dessus, mais faisant de nous des acteurs de la performance, routeurs incontournables de l’information.

Du coup, nous trouvons des profils de poste exigeants (environ 23 % de recrutements jugés complexes par les employeurs)

C’est pourquoi aujourd’hui, quand un manager embauche quelqu’un pour du secrétariat, de l’assistanat,

  • il veut en premier, bien entendu qu’il sache faire du secrétariat, cœur de nos métiers
  • tout en exigeant des compétences relationnelles fortes, mais aussi

         la capacité d’accueillir le client, le fournisseur,

 l’aptitude à manager (un petit rappel de la définition première de ce terme : faire tourner le manège)

  • l’organisation de l’entreprise,
  • la gestion du temps,
  • le travail en équipe,
  • l’accompagnement de projets, de restructuration,
  • l’organisation QHSE,
  • la gestion des risques dans la partie administrative et organisationnelle,
  • etc. «Une vraie pieuvre !»

Alors ? Secrétaire ET/ou Assistant(e) ? Classique ET/ou Spécialisée ?

Vous comprenez bien que ces différentes fonctions sont associées à un mode d'organisation du travail, en lien avec la taille de l'entreprise, le statut de l'entreprise, l'existence de conventions collectives, etc.

Ces 2 profils continueront de coexister, car ils correspondent à des besoins différents des entreprises, des administrations et des associations.

Ils peuvent par contre, ne pas coexister dans les mêmes structures ou dans les mêmes lieux, en fonction de l’intégration, par les managers, de tâches courantes.

Nous pouvons affirmer que les profils plus classiques du secrétariat ne sont pas prêts de disparaître, du fait de la forte technicité bureautique exigée ou de la spécialisation proche à certains secteurs d’activité (secrétaire, secrétaire médicale, médico-sociale, juridique, secrétaire de mairie…).

En revanche, les acteurs de ces métiers doivent s’adapter à la "délocalisation" des tâches, qui peut prendre plusieurs formes (travail à domicile, externalisation des tâches, "expatriation" des tâches) et concevoir 2 voire 3 contrats de travail à temps partiel pour comptabiliser un temps plein.

ET TOUJOURS, De nouvelles compétences comportementales et managériales

Pour nos métiers, l’exigence de compétences comportementales a été mise en exergue, même si cette notion, comme compétence particulière, n’est pas aisément cernable.

Elle peut être définie comme :

         la capacité à s’adapter à des situations variées et de plus en plus complexes : réactivité, autonomie, initiative, prise de décisions

         la capacité à chercher l’information, à l’analyser, à créer une veille informationnelle,

         compétence à communiquer, à l’écrit comme à l’oral, 

         à pratiquer une écoute active,

         à argumenter et convaincre les autres.

Ce qui correspond en fait à des compétences plutôt managériales.

Rappelez-vous également que si les entreprises recrutent souvent au niveau BTS, c’est pour se sécuriser par rapport à l’avenir, mais également par rapport au présent. En recrutant un BTS, le manager pense avoir le minimum de ce dont il a besoin.

Les profils de secrétaires/Assistant(e)s, moins centrés sur la bureautique (compétences techniques devenues un minimum), valorisant des compétences élargies et des atouts individuels (exemple : compétences logistiques, gestion de la qualité, langagières excellentes en Français et au moins une langue étrangère), permettent d’envisager une meilleure employabilité.

En cette fin d’année, nous assistons à une vraie relance des recrutements, selon les secteurs d’activité, bien évidemment, mais hélas, toujours pas d’éthique salariale pour rémunérer à leur vraie valeur ces professionnel(le)s (nous continuons de voir des propositions de salaires au SMIC, ou proche, ce qui est inacceptable !)

Suivez l’Observatoire des métiers de la FFMAS

L’observatoire des métiers de la FFMAS travaille et communique régulièrement sur des statistiques, sur l’évolution des compétences nécessaires au maintien ou au développement de l’employabilité.

Rejoignez-nous,

         vous, acteurs de nos métiers,

         vous, managers,

         vous, recruteurs «chasseurs de tête»,

         vous formateurs et enseignants,

         afin de partager vos connaissances, vos expériences, vos besoins

  • mais aussi de témoigner auprès des acteurs en poste, des demandeurs d’emploi, des étudiants, de leurs parents
    • et, ainsi, les aider à choisir leur orientation, leur formation
      • pour développer leur, votre employabilité d’aujourd’hui et de demain.

 Cette semaine des métiers administratifs doit permettre de multiplier des échanges"éclairés" autour de nos métiers.

Agissez !

Contactez-nous et venez témoigner ou vous renseigner...

 

Annie GONOD - Expert métier FFMAS

Observatoire Métiers – Veille métiers



[1] Alliance de mots ou de visuels surprenants : association étroite de deux mots, de deux images de sens contraire pour renforcer une idée, pour les mettre mutuellement en valeur et créer un effet supplémentaire

         Urgence chronique : bien connue dans nos métiers

         Image : Ordinateur et secrétaire = oxymore car obligation d’utiliser les TIC, les outils partagés mais avec la notion de secret préservé.

Préparer l'avenir avec FFMAS Innov'Action

 

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Des solutions pour préparer l'avenir et développer le potentiel des Secrétaires-Assistant(e)s

 

Secrétaires–Assistant(e)s,
Des piliers indispensables aux organisations de demain 

Dans des entreprises toujours plus collaboratives et agiles qui se transforment inexorablement sous l’impact de la révolution numérique, les secrétaires-assistant(e)s sont attendu(e)s sur des missions à haute valeur ajoutée qui contribuent à la performance des équipes, renforcent la cohésion et le lien social. 

La FFMAS a pour objectif de créer pour les professionnels qu’elle représente, les conditions leur permettant d’aborder l’avenir avec confiance, d’anticiper ces changements pour ajuster leurs compétences aux nouvelles attentes managériales et aux nouveaux standards d’efficacité.

 

Préparez la profession aux enjeux futurs

Forte d’un observatoire prospectif, d’une expérience de 10 années d’animation de réseaux de secrétaires-assistant(e)s et de sa légitimité de représentation institutionnelle, la Fédération Française des Métiers de l’Assistanat et du Secrétariat a créé la FFMAS Innov’Action pour officialiser et renforcer ses collaborations avec les entreprises et vous accompagner dans votre mission d’anticipation, de formation et de mise en réseau de la profession au sein de votre structure.

 

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Bonne lecture !

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